Vorwort von Präsident Ing. Volkmar Angermeier

Das Jahr 2025 war für die Raiffeisenlandesbank OÖ in mehrfacher Hinsicht besonders: Wir durften auf 125 Jahre Unternehmensgeschichte zurückblicken und zugleich wichtige Weichen für die kommenden Jahre stellen. Seit der Gründung im Jahr 1900 steht die Raiffeisenlandesbank OÖ für Verlässlichkeit, wirtschaftliche Substanz und regionale Verantwortung. Diese Werte prägen unser Handeln bis heute und bilden das stabile Fundament unseres Hauses. 

Das wirtschaftliche Umfeld blieb auch 2025 anspruchsvoll. Die Zinslandschaft normalisierte sich, regulatorische Anforderungen sowie strukturelle Veränderungen im Bankensektor hielten an. In diesem Umfeld entwickelte sich die Raiffeisenlandesbank OÖ insgesamt sehr erfreulich. Das operative Geschäft behauptete sich auf solidem Niveau, und auch die Kapitalausstattung konnte weiter verbessert werden. Damit verfügt unser Haus über eine tragfähige Grundlage für seine nachhaltige Weiterentwicklung. Einen wesentlichen Beitrag zum guten Konzernergebnis leisteten zudem unsere Beteiligungen, die ein zentraler Bestandteil unseres Geschäftsmodells bleiben.

Strategische Orientierung mit „Impuls 2030“ 

2025 war zugleich ein Jahr intensiver strategischer Arbeit. Mit „Impuls 2030“ wurde ein umfassender Visions- und Strategieprozess gestartet. Ziel ist es, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit der Bank weiter zu sichern und zentrale Hebel für Profitabilität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit klar zu definieren. Auf Basis einer breiten Analysephase wurden strategische Handlungsfelder festgelegt und erste Maßnahmen eingeleitet. Im Mittelpunkt stehen dabei unter anderem die Weiterentwicklung unseres Geschäftsmodells, die gezielte Nutzung von Digitalisierungspotenzialen, eine klare Segmentorientierung sowie die konsequente Weiterentwicklung von Prozessen und Strukturen. Strategie verstehen wir als kontinuierlichen Prozess – mit klarer Ausrichtung und konsequenter Umsetzung. 

Stärke im Verbund 

Parallel dazu wurde auch auf Sektorebene intensiv gearbeitet. Im Rahmen der Sektorstrategie „Verbund Impulse 2030“ wurden gemeinsam mit den oberösterreichischen Raiffeisenbanken zentrale Zukunftsthemen analysiert und strategische Leitplanken definiert. Die enge Zusammenarbeit im Verbund bleibt ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Regionale Nähe, unternehmerische Eigenverantwortung und die Vorteile einer starken Gruppe ergänzen einander. Ziel ist es, diese Stärken weiter auszubauen und gleichzeitig Effizienz und digitale Leistungsfähigkeit konsequent zu erhöhen. 

Kontinuität und Zukunft 

Das Geschäftsjahr 2025 stand im Zeichen einer geordneten Staffelübergabe im Vorstand und zugleich eines besonderen Jubiläums: 125 Jahre Raiffeisenlandesbank OÖ. Mit dem Wechsel an der Spitze wurde Kontinuität gewahrt und gleichzeitig Raum für neue Impulse geschaffen. Die organisatorischen Anpassungen innerhalb des Vorstandes und der Gesamtorganisation stärken die klare strategische Ausrichtung und erhöhen die Steuerungsfähigkeit unseres Hauses. 

125 Jahre Unternehmensgeschichte stehen für Stabilität, Anpassungsfähigkeit und unternehmerische Verantwortung. Dieses starke Fundament ist Verpflichtung und Ansporn zugleich. Die Raiffeisenlandesbank OÖ ist heute wirtschaftlich, organisatorisch und strategisch solide aufgestellt – und damit gut gerüstet für die kommenden Jahre. 

Unser besonderer Dank gilt dem Vorstand, den Führungskräften sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die mit großem Engagement, hoher Professionalität und ausgeprägtem Verantwortungsbewusstsein zum erfolgreichen Geschäftsjahr 2025 beigetragen haben. Ihr Einsatz bildet die Grundlage für die positive Entwicklung unseres Hauses und für das Vertrauen, das uns Kundinnen und Kunden sowie Partner entgegenbringen. Auf dieser Basis werden wir auch künftig ein verlässlicher Partner für unsere Region bleiben.